Smart Good Things Holding lance le Smart Wallet Issy Pay, déployé en partenariat avec la ville d’Issy-les-Moulineaux. Cette innovation transforme automatiquement vos achats du quotidien en cagnotte personnelle, sans effort ni coût supplémentaire.

Comment ça marche ?

Simple comme un paiement

1. Payez vos achats quotidiens avec l’application Issy Pay
2. Cagnottez automatiquement : une partie de chaque dépense alimente votre cagnotte
3. Choisissez comment utiliser votre cagnotte : protection personnelle, projets futurs ou solidarité

Les bénéficiaires

140 000 personnes concernées dès cet été :

• 70 000 habitants d’Issy-les-Moulineaux
• 70 000 travailleurs qui fréquentent la ville quotidiennement

Une innovation 100% gratuite

• Application mobile gratuite et accessible à tous
• Site web : www.issypay.fr
• Aucun coût pour les utilisateurs
• Aucun impact sur les finances publiques

Issy-les-Moulineaux est une ville pionnière de la digitalisation en France depuis plus de 25 ans. Les nouvelles technologies au service de chacun sans compromis animent la Ville. Issy-les-Moulineaux intègre une expertise réussie dans la simplification des liens envers ses concitoyens.

Un nouveau modèle économique au service de la protection

Grâce à cette innovation de Smart Good Things Holding, l’utilisateur alimente automatiquement et sans effort une cagnotte personnelle en adoptant ce nouveau moyen de paiement. Cette cagnotte, activable d’ici la fin de l’année, ouvrira l’accès à des services et avantages destinés à renforcer durablement le pouvoir d’achat : dès aujourd’hui, pour demain, pour soi, pour les autres.

Cette initiative s’inscrit dans la vision de Smart Good Things Holding : mettre la protection au cœur de la consommation quotidienne et créer un modèle où changer simplement de moyen de paiement permet à tous de choisir un avenir plus sûr.

La solution est également disponible sur le site internet www.issypay.fr 

Ce qu’en disent les acteurs du projet

André Santini, Maire d’Issy-les-Moulineaux :

« Issy-les-Moulineaux a toujours mis l’innovation au service de ses habitants. En accompagnant le lancement d’Issy Pay, nous jouons notre rôle de ville pilote, sans mobiliser d’argent public, pour tester un modèle qui renforce le pouvoir d’achat et la solidarité au quotidien. »

Serge Bueno, PDG de Smart Good Things Holding :

« Nous avons créé un modèle où la consommation quotidienne devient un outil de protection sociale. Changer simplement de moyen de paiement permet à tous de choisir un avenir plus sûr. »

Tony Parker, Directeur Général Délégué de Smart Good Things Holding :

« Ce projet concrétise une vision : permettre à chacun de protéger son avenir sans effort supplémentaire. »

A propos de Smart Good Things Holding

Smart Good Things Holding, est née de la volonté de changer le monde en mettant la protection au cœur de la consommation. Cotée sur Euronext Access+ à Paris et fondée par Serge Bueno, Smart Good Things Holding est pionnière de l’économie protectrice. Elle développe des solutions clefs en main innovantes pour redonner au consommateur du pouvoir d’achat.

Plus d’informations : www.smartgoodthings.com / www.issypay.fr

Contact

Relations Presse Smart Good Things : presse@smartgoodthings.com

A propos de la ville d’Issy-les-Moulineaux

Reconnue pour son engagement précoce dans la transformation numérique, Issy-les-Moulineaux figure parmi les territoires français les plus actifs en matière d’innovation urbaine. Ville connectée et partenaire de nombreuses expérimentations, elle accompagne régulièrement le développement de services numériques conçus pour améliorer la vie quotidienne de ses habitants. Dans cette logique, Issy-les-Moulineaux soutient des projets pilotes portés par des acteurs publics et privés, en facilitant leur mise en œuvre sur le terrain. Son écosystème dynamique, son tissu économique diversifié et son ouverture à la co-construction en font un terrain d’expérimentation idéal pour les nouvelles solutions citoyennes et technologiques.

Plus d’informations : www.issypay.fr 

La question du pouvoir d’achat n’est pas uniquement une problématique sociétale ou économique. C’est aussi un sujet d’entreprise, et plus encore, un enjeu stratégique. Une récente étude révèle une baisse de 20,7 % du pouvoir d’achat alimentaire des salariés au cours des cinq dernières années*. Cette évolution, loin d’être anecdotique, a des conséquences concrètes sur le quotidien des collaborateurs, et inévitablement, sur le fonctionnement et la performance des organisations.

Un impact direct sur l’engagement et la productivité

L’une des premières manifestations de cette baisse de pouvoir d’achat est la réduction de la pause déjeuner : 58 % des salariés déclarent y consacrer moins de temps qu’auparavant*. Ce changement peut paraître mineur à première vue, mais il reflète en réalité un mal-être croissant. Face à une pression financière plus forte, voire une organisation du temps plus serrée, les salariés sacrifient des moments essentiels à leur bien-être.

Or, la pause déjeuner joue un rôle clé dans la journée de travail : elle permet de se reposer, de se recentrer, de reprendre de l’énergie. Lorsqu’elle disparaît ou se réduit, la fatigue s’installe plus rapidement, la concentration diminue, et la productivité s’en ressent.

La cohésion d’équipe fragilisée

Autre indicateur préoccupant : la fréquentation des restaurants ou extérieurs a baissé de 45 %, principalement pour des raisons économiques, selon 63 % des répondants*. Cette baisse affecte plus qu’une simple habitude alimentaire. Elle entraîne la disparition de ces moments informels qui permettent aux équipes de se retrouver, d’échanger librement, de créer du lien au-delà des réunions formelles.

Ces instants de convivialité sont pourtant essentiels : ils nourrissent la culture d’entreprise, renforcent la cohésion entre collègues, et contribuent à un climat de travail sain et stimulant. Leur disparition progressive peut entraîner une forme d’isolement, voire une perte d’identité collective au sein de l’organisation.

Une responsabilité à prendre au sérieux

Face à ces constats, une question s’impose : comment les entreprises peuvent-elles agir ?

Il ne s’agit pas simplement d’un enjeu social ou RH, mais d’un enjeu de performance globale. Une entreprise qui laisse ses collaborateurs s’enliser dans des difficultés économiques sans réponse perdra inévitablement en engagement, en fidélité, et en efficacité. À l’inverse, celles qui prennent en compte cette dimension humaine et économique renforcent leur attractivité et leur résilience.

Smart Wallet Pro : un levier d’action concret et accessible

Dans cette optique, Smart Wallet Pro propose une solution pragmatique et à fort impact.
Il s’agit d’un dispositif conçu pour améliorer le pouvoir d’achat des salariés tout en valorisant la solidarité interne et l’image de l’entreprise. Smart Wallet Pro propose ainsi un financement de la protection sans effort, ancré dans le quotidien, simple à mettre en place, et générateur de valeur sociale et économique.

Une solution qui transforme la consommation quotidienne de vos salariés en un gain important de pouvoir d’achat, leur permettant de financer une partie de leurs préoccupations essentielles tout en participant à la solidarité de leurs collègues aidants ou plus démunis.

Un système « clé en main » qui génère des avantages pour vos salariés et qui vous permet de valoriser votre marque employeur.

Transformer une contrainte en opportunité

La baisse du pouvoir d’achat des salariés est un signal d’alerte. Mais c’est aussi une occasion de repenser les pratiques managériales et sociales. En s’attaquant à cette problématique, les entreprises peuvent non seulement améliorer le quotidien de leurs collaborateurs, mais aussi renforcer leur propre performance.

Chez Smart Good Things Holding à travers sa filiale Smart Wallet Pro, nous sommes convaincus qu’une approche innovante et humaine est possible.

*Sources : Terra Nova/APEC (Février 2024) – Baromètre social Institut Montaigne – Études CESE 2024