L’économie protectrice

L’économie protectrice : une nouvelle ère pour la consommation responsable

La consommation ne se résume plus à un simple acte d’achat. Elle est aujourd’hui un levier de transformation économique et sociétale. Sous l’effet des mutations des attentes des consommateurs et des défis sociaux, un modèle émerge : l’économie protectrice. Ce modèle répond aux exigences d’un marché où 76 % des Français veulent que leurs achats aient un impact positif (OpinionWay, 2023).

Dans ce contexte, l’économie protectrice s’impose comme un modèle incontournable. Elle propose une nouvelle approche où performance et responsabilité se conjuguent pour offrir un cadre de consommation plus équitable, durable et bénéfique pour tous les acteurs économiques.

 

Le principe de l’économie protectrice

L’économie protectrice repose sur une vision qui place la protection au cœur de chaque acte et action de consommation. Chez Smart Good Things Holding, nous proposons un système où chaque achat contribue à un impact positif et où chaque acteur, du consommateur à l’entrepreneur, bénéficie d’un cadre propice à un développement durable, favorisant des choix responsables et éthiques.

Contrairement aux modèles économiques traditionnels focalisés sur la rentabilité immédiate, l’économie protectrice s’inscrit dans une logique de création de valeur sur le long terme, alignée avec les nouvelles attentes des consommateurs.

L’économie protectrice incite les entreprises à développer leur stratégie avec des solutions qui répondent à la fois aux besoins des consommateurs et aux enjeux sociaux et sociétaux.

Smart Good Things Holding incarne cette approche à travers des initiatives concrètes qui démontrent qu’il est possible d’allier performance économique et engagement sociétal.

Smart Wallet : une solution pour renforcer le pouvoir d’achat des Français et leur protection.

Ce système innovant démontre que l’économie protectrice peut être appliquée concrètement pour créer un cercle vertueux entre consommation, entrepreneuriat et engagement sociétal.

 

Un modèle incontournable pour l’avenir

Adopter l’économie protectrice, c’est anticiper les transformations du marché et répondre aux nouvelles attentes des consommateurs. C’est aussi construire une croissance plus équilibrée, où chaque acteur tire un bénéfice durable.

Les entreprises qui s’engagent dès aujourd’hui dans cette dynamique ne se contentent pas d’adapter leur modèle : elles façonnent le futur de la consommation et de l’économie.

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J Pay by Smart Wallet : quand l’innovation s’allie à la passion du football

Smart Good Things Holding et la Juventus annoncent le début d’une nouvelle collaboration, grâce à laquelle Smart Good Things Holding lance l’application J Pay by Smart Wallet, un nouveau moyen de paiement innovant conçu pour protéger et améliorer le pouvoir d’achat de ses utilisateurs.

 

Une solution innovante 100 % gratuite qui permettra d’effectuer des achats en ligne et de bénéficier de nombreux avantages en retour.

 

Un modèle innovant au service du bien commun

Grâce à la solution Smart Wallet de Smart Good Things Holding, l’application et le site web J Pay by Smart Wallet seront disponibles à partir du 17 juillet pour les fans français dans un premier temps, puis pour les fans italiens dans un second temps.

 

J Pay by Smart Wallet : le nouveau moyen de paiement qui rapporte à chaque dépense

En adoptant le nouveau moyen de paiement J Pay by Smart Wallet, l’utilisateur alimente automatiquement et sans effort une cagnotte personnelle. Cette cagnotte, activable d’ici la fin de l’année, ouvrira l’accès à des services et avantages destinés à renforcer durablement le pouvoir d’achat du présent, du futur, pour soi ou pour les autres. Une nouvelle manière de consommer intelligemment.

 

Une application mobile simple, accessible et entièrement gratuite

  1. Vous payez vos achats quotidiens avec J Pay by Smart Wallet.
  2. Une partie de vos dépenses est automatiquement reversée dans votre cagnotte.
  3. Vous choisissez ensuite comment utiliser cette cagnotte : pour accéder à des services ou profiter de nombreux avantages pour vous et vos proches

 

Un appel à l’action

Une façon concrète de montrer que l’innovation peut être utile à tous, et que chaque action peut faire la différence.

 

Maurizio Scanavino, Juventus Chief Executive Officer, déclare :

 

« Nous sommes heureux d’annoncer ce partenariat avec Smart Good Things, qui confirme une fois de plus notre volonté d’innovation. Une entreprise, comme la nôtre, est animée par la volonté d’être à la pointe et de regarder l’avenir avec enthousiasme».

 

Serge Bueno, Président Directeur Général de SGTH, ajoute :

 

« Avec ce partenariat, nous montrons que l’économie protectrice peut s’étendre au sport et toucher des millions de personnes à travers le monde. J Pay by Smart Wallet est le symbole de cette vision ».

 

 

Tony Parker, Directeur Général Délégué de SGTH, conclut :

 

« Ce projet dépasse le cadre du football : il s’agit d’unir une communauté autour de valeurs communes et de solutions pour améliorer le quotidien ».

 

 

A propos de Smart Good Things Holding

Smart Good Things Holding, c’est avant tout une volonté : changer le monde en mettant la consommation au cœur de la protection. Cotée sur Euronext Access+ à Paris et fondée par Serge Bueno, Smart Good Things Holding est pionnière de l’économie protectrice. Elle développe des solutions clefs en main innovantes pour redonner au consommateur du pouvoir d’achat.

 

Plus d’informations : www.smartgoodthings.com et www.jsmartwallet.fr

Téléchargez l’application :

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Le pouvoir d’achat des salariés : un levier stratégique pour la performance de votre entreprise

La question du pouvoir d’achat n’est pas uniquement une problématique sociétale ou économique. C’est aussi un sujet d’entreprise, et plus encore, un enjeu stratégique. Une récente étude révèle une baisse de 20,7 % du pouvoir d’achat alimentaire des salariés au cours des cinq dernières années*. Cette évolution, loin d’être anecdotique, a des conséquences concrètes sur le quotidien des collaborateurs, et inévitablement, sur le fonctionnement et la performance des organisations.

Un impact direct sur l’engagement et la productivité

L’une des premières manifestations de cette baisse de pouvoir d’achat est la réduction de la pause déjeuner : 58 % des salariés déclarent y consacrer moins de temps qu’auparavant*. Ce changement peut paraître mineur à première vue, mais il reflète en réalité un mal-être croissant. Face à une pression financière plus forte, voire une organisation du temps plus serrée, les salariés sacrifient des moments essentiels à leur bien-être.

Or, la pause déjeuner joue un rôle clé dans la journée de travail : elle permet de se reposer, de se recentrer, de reprendre de l’énergie. Lorsqu’elle disparaît ou se réduit, la fatigue s’installe plus rapidement, la concentration diminue, et la productivité s’en ressent.

La cohésion d’équipe fragilisée

Autre indicateur préoccupant : la fréquentation des restaurants ou extérieurs a baissé de 45 %, principalement pour des raisons économiques, selon 63 % des répondants*. Cette baisse affecte plus qu’une simple habitude alimentaire. Elle entraîne la disparition de ces moments informels qui permettent aux équipes de se retrouver, d’échanger librement, de créer du lien au-delà des réunions formelles.

Ces instants de convivialité sont pourtant essentiels : ils nourrissent la culture d’entreprise, renforcent la cohésion entre collègues, et contribuent à un climat de travail sain et stimulant. Leur disparition progressive peut entraîner une forme d’isolement, voire une perte d’identité collective au sein de l’organisation.

 

Une responsabilité à prendre au sérieux

Face à ces constats, une question s’impose : comment les entreprises peuvent-elles agir ?

Il ne s’agit pas simplement d’un enjeu social ou RH, mais d’un enjeu de performance globale. Une entreprise qui laisse ses collaborateurs s’enliser dans des difficultés économiques sans réponse perdra inévitablement en engagement, en fidélité, et en efficacité. À l’inverse, celles qui prennent en compte cette dimension humaine et économique renforcent leur attractivité et leur résilience.

 

Smart Wallet Pro : un levier d’action concret et accessible

Dans cette optique, Smart Wallet Pro propose une solution pragmatique et à fort impact.
Il s’agit d’un dispositif conçu pour améliorer le pouvoir d’achat des salariés tout en valorisant la solidarité interne et l’image de l’entreprise. Smart Wallet Pro propose ainsi un financement de la protection sans effort, ancré dans le quotidien, simple à mettre en place, et générateur de valeur sociale et économique.

Une solution qui transforme la consommation quotidienne de vos salariés en un gain important de pouvoir d’achat, leur permettant de financer une partie de leurs préoccupations essentielles tout en participant à la solidarité de leurs collègues aidants ou plus démunis.

Un système « clé en main » qui génère des avantages pour vos salariés et qui vous permet de valoriser votre marque employeur.

 

Transformer une contrainte en opportunité

La baisse du pouvoir d’achat des salariés est un signal d’alerte. Mais c’est aussi une occasion de repenser les pratiques managériales et sociales. En s’attaquant à cette problématique, les entreprises peuvent non seulement améliorer le quotidien de leurs collaborateurs, mais aussi renforcer leur propre performance.

 

Chez Smart Good Things Holding à travers sa filiale Smart Wallet Pro, nous sommes convaincus qu’une approche innovante et humaine est possible.

 

*Sources : Terra Nova/APEC (Février 2024) – Baromètre social Institut Montaigne – Études CESE 2024

Vers une consommation plus raisonnée : un changement de cap nécessaire

Consommer autrement : une aspiration croissante

Longtemps, consommer a été associé à la liberté, au progrès, à la réussite. Mais les crises environnementales, économiques et sociales ont peu à peu modifié notre regard sur nos modes de consommation. Aujourd’hui, une nouvelle conscience émerge : celle de l’impact que chaque achat peut avoir sur le monde qui nous entoure.
De plus en plus de consommateurs cherchent à donner du sens à leurs dépenses. Derrière chaque produit, ils interrogent désormais l’origine, les conditions de fabrication, l’éthique des marques, la durabilité. Cette évolution ne relève pas d’un effet de mode : elle s’inscrit dans un besoin profond de cohérence entre valeurs personnelles et choix quotidiens.
 

Une responsabilité partagée

Ce changement de regard ne concerne pas que les individus. Les entreprises sont, elles aussi, appelées à repenser leur rôle face aux attentes croissantes en matière de pouvoir d’achat. Dans un contexte où la confiance envers les institutions vacille, beaucoup attendent des marques qu’elles s’engagent concrètement pour améliorer le quotidien et soutenir le pouvoir d’achat des consommateurs.
Cette attente s’accompagne d’un mouvement déjà à l’œuvre. Certaines entreprises ne se contentent plus de vendre un produit : elles revendiquent des valeurs, défendent des causes, soutiennent des initiatives locales, sociales, ou environnementales. Ce repositionnement témoigne d’une prise de conscience : consommer, c’est aussi soutenir un modèle, encourager des pratiques.
 

Revenir à l’essentiel

Revenir à l’essentiel, c’est aussi redonner du sens à ses dépenses. Dans un contexte de tension sur les prix, beaucoup de consommateurs cherchent à faire mieux avec moins : acheter utile, éviter le superflu, comparer, arbitrer. Ce n’est pas uniquement une question de sobriété, mais une nécessité économique.
Face à un pouvoir d’achat contraint, cette démarche implique des choix plus stratégiques : privilégier la qualité et la durabilité pour éviter le gaspillage, se tourner vers des produits ou services réellement utiles, rechercher un bon rapport qualité-prix, profiter d’initiatives solidaires, collaboratives ou locales qui permettent d’alléger la facture, ou encore des solutions qui permettent de concilier consommation et économie.
Ce retour à l’essentiel n’est pas un repli : c’est une adaptation consciente, qui redonne du pouvoir au consommateur, en l’amenant à reprendre le contrôle sur ses achats, ses priorités et ses arbitrages. Smart Wallet ambitionne de révolutionner le modèle social, sociétal et solidaire avec une approche inédite. Par un petit changement d’habitude, elle permet de booster le pouvoir d’achat pour une meilleur protection demain. Nous proposons une nouvelle vision intégrant des valeurs de protection et de bienveillance, grâce à une consommation responsable visant à répondre aux besoins actuels de la société.
Les entreprises ont un rôle clé à jouer : proposer des offres accessibles sans sacrifier la qualité, simplifier la compréhension des prix, favoriser la transparence, ou encore innover pour créer de la valeur. En intégrant le pouvoir d’achat dans leur stratégie, les marques peuvent renforcer la confiance, la fidélité et leur impact positif au quotidien.